INVESTMENT & PARTNERSHIP — UGANDA ROBUSTA
OWN THE
STRUCTURE.
豆を買うのではなく、構造ごと育てるパートナーシップを。
アフリカ最大のコーヒー輸出国・ウガンダで、ファインロブスタを垂直統合する。
WHY NOW市場環境
気候変動でアラビカの栽培適地が減りゆく中、耐暑性のあるロブスタは“未来の豆”として再評価が進む。その発祥地ウガンダは2025年、エチオピアを抜きアフリカ最大のコーヒー輸出国となった。
ウガンダのコーヒー年間輸出額。前年比+64%（2025年）
輸出840万袋でアフリカ最大。世界的にもトップクラスのロブスタ産地
世界のコーヒー消費は拡大継続。中国は年+15〜20%で成長
アラビカ適地半減見込み。ファインロブスタという新カテゴリが台頭
※ 出典: Uganda Coffee Development Authority、World Bank、StoneX、各種業界レポート（2025-2026年）。詳細データはお問い合わせフォームよりご請求ください。
MODEL事業モデル — 3つのフェーズ
コーヒーの木は植えてから収穫まで約3年。
その時間を「待ち時間」にせず、先にブランドと販路をつくるのがこの事業の設計です。SNSフォロワー5万人の発信力が初期チャネルになります。
Y1—Y3 — 種を蒔く
調達 × ブランド先行
- 提携農園シリーズとして日本でD2C販売
- 法人協賛・タイアップで運転資金を確保
- 自社農園は植え付け・育成（収穫ゼロ）
- ナチュラル／ウォッシュド両系統の準備
Y4—Y6 — 実りはじめる
自社農園の初収穫
- 自社豆×提携豆のブレンド供給
- ナチュラル／ウォッシュド両系統を確立
- 10エーカーへ段階拡張
- 区画パートナー・オフテイク本格化
Y7—Y10 — ブランドになる
垂直統合と面の拡大
- 30エーカーへの拡張・近隣農家の組織化
- 現地加工で付加価値化（精製・選別）
- 卸・海外輸出チャネルの開拓
- 教育研修との連動（NPOと協働）
PLAN10年で、段階的に
急いで大きく集めない。10年かけて、生産国に利益が残る構造を実装する。3エーカーから始め、段階的に拡張する忍耐強い事業。
SEED — 種を蒔く
- 3エーカーで植え付け・育成（自社収穫はゼロ）
- 収入は「提携農園シリーズ」＋法人協賛＋会員
- ナチュラル／ウォッシュド 両系統の準備
- 収支 ±¥0 で耐える期間
BLOOM — 実りはじめる
- 自社農園の初収穫
- ナチュラル／ウォッシュド 両系統を確立
- 10エーカーへ段階拡張
- D2C・卸・オフィス定期便を本格化
BRAND — ブランドになる
- 30エーカーへの拡張
- ファインロブスタの新しい基準
- 生産国に利益が残る構造の実装
- 長期パートナーとの共創ブランド展開
※ 具体的な収支前提・スポンサー設計・調達条件は、お問い合わせフォームよりご請求ください（NDA前提）。事業計画書本編では、5本の収益柱（提携農園シリーズ・法人協賛／タイアップ・自社農園・コンテンツ・共創ブランド）と段階調達計画を順次ご案内します。
SCHEME3つの参加方法
SCHEME 01
長期パートナーシップ
忍耐強い資本・段階調達
農園開発・加工・ブランドを担う事業会社への参画。VCグロース型ではなく、共感ベースの段階調達で薄めず長く育てます。
- 条件・スキームは個別ご相談（NDA前提）
- 四半期レポート・現地視察権
- NPOと分離した営利法人への参画
SCHEME 02
農園区画パートナー
企業のブランディング・CSR
農園を区画単位で「自社の農園」に。看板掲出、収穫豆の優先買付権、現地映像素材の提供をセットで。
- 年100万円〜／区画（年間契約）
- 広告宣伝費としての計上を想定
- 統合報告書向け実績データ納品
SCHEME 03
オフテイク / 共創ブランド
買付契約・OEM
収穫前買付（前払い）や、貴社オリジナルブランドの共同開発。ノベルティ・株主優待・オフィスコーヒーに。
- 前払い型買付＝農園の運転資金に
- 共創パッケージ・ストーリー素材
- 月3万円〜のオフィス定期便も
RETURNS参加者に、何を返すか
関わってくれる人には、立場に応じた明確なリターンを返します。共感には“つながり”を、出資・取引には“経済価値とブランド”を。
FOR LONG-TERM PARTNERS
長期パートナーへ
10年スパンの価値共創
- 段階的な株式価値の向上（10年前提・忍耐強い資本）
- 四半期レポート・KPI・現地視察権
- 立ち上げ“原点メンバー”としての関与
FOR COMPANIES
法人パートナーへ
ブランド・CSR/IR
- 看板・Tシャツ・Web/SNSへのロゴ掲出
- 雇用・植樹・就学の実績データを報告書向けに納品
- 収穫豆の優先買付・映像/写真素材・社員研修枠
FOR SUPPORTERS
個人・ファンへ
現物・体験
- “マイ・ツリー/区画オーナー”の収穫豆を毎年お届け
- オーナー証明書・名前掲載・現地ツアー優先案内
- ※利益分配は約束せず現物・体験で還元（金商法配慮）
還元の原資は、事業の粗利・ブランド露出枠・農園という現物/体験資産。各リターンは年次インパクトレポートで実績を可視化します。詳細はお問い合わせフォームよりご相談ください。
TEAM推進体制
FOUNDER / CEO
石崎 陸
2018年トビタテ留学生としてウガンダへ。孤児院の養鶏事業、合同会社Fuan創業、出版、TikTok最大6万フォロワー（1投稿230万再生）。2024年より日本で児童福祉施設3拠点を立ち上げ。現地9年の信頼関係がこの事業の参入障壁です。立ち上げ期は代表含む3名、拡大期は5名のチームで推進します。
LOCAL PARTNER
現地パートナーシップ
現地パートナーと直接締結し、事業を開拓。土地使用の基本合意書はすでに締結済み。現地ではファームマネージャー1名・農業スタッフ2名（1人あたり月5万円）を雇用し、孤児院の卒業生を雇用の受け皿とする、村に根ざした運営体制を目指します。
RISK主要リスクと対策
市況変動（豆価格の下落）
コモディティ市況に連動しないD2C・ファインロブスタの付加価値販売を主軸に。オフテイク契約で先売りし価格を固定。
気候・病害虫
耐性のあるロブスタ優良クローン苗を採用。シェードツリー・灌漑整備、提携農園からの調達で供給を二重化。
カントリーリスク・土地権利
土地は基本合意書に基づく長期使用契約へ移行予定。現地9年の関係資本と、児童福祉施設運営者である地主との協働で軽減。
輸出規制・トレーサビリティ（EUDR等）
区画単位のGPS記録・生産履歴を当初から整備し、将来のEU輸出・認証取得に備える。
NPOとの利益相反
営利法人とNPOを分離し、取引は契約・適正対価で実施。会計は完全分離し、レポートで透明性を担保。
LET'S BUILD
FROM ZERO.
事業計画書（フル版）・財務モデル・段階調達計画・現地デューデリジェンス資料は、ご相談ベースでお渡しします（NDA前提）。